فصل 8 مدیریت منابع انسانی قلی پور، سیستم مدیریت عملکرد کارکنان

این پروژه شامل پاورپوینت فصل هشتم کتاب مدیریت منابع انسانی تألیف دکتر آرین قلی پور با عنوان "سیستم مدیریت عملکرد کارکنان" می باشد که در حجم 16 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است.

بخشهایی از متن پروژه

تعریف مدیریت عملکرد

مدیریت عملکرد فرایند مستمر شناسایی، اندازه گیری و توسعه عملکرد افراد و تیمها و همسو کردن آن با اهداف استراتژیک سازمان است؛ بنابراین مستلزم هدف گذاری، مشاهده عملکرد، مربی گری و ارائه بازخور به طور مستمر است تا عملکرد افراد در راستای اهداف سازمان قرار گیرد.

روشهای ارزیابی عملکرد

1. رویکرد استانداردهای مطلق: در این رویکرد، کارکنان بر اساس یک سری استانداردهای مطلق ارزیابی می شوند. بنابراین کارمند به طور مستقیم با همکارانش مقایسه نمی شود و عملکرد کارمند الف مستقل از کارمند بارزیابی می شود. روشهای ثبت وقایع حساس، چک لیست، مقیاس رتبه بندی توصیفی، انتخاب اجباری و مقیاس رتبه بندی رفتار از این جمله اند. ...

خطاهای ارزیابی عملکرد

1. ادراک کلیشه ای: بیانگر فرایند ارزیابی خصوصیات دیگران بر اساس عضویت در یک طبقه یا دسته اجتماعی است.

2. اثر هاله ای: زمانی رخ می دهد که یک خصیصه برجسته شخص، ادارک کلی ما را از بقیه خصوصیات وی تحت تأثیر قرار می دهد.

3. اثر من سانی: افراد تمایل دارند کسانی که شباهت زیادی (از لحاظ مذهب، جنسیت، سن، تحصیلات، حزب، باورها و ارزشها) به آنها دارند نسبت به بقیه بهتر و مساعدتر ارزیابی کنند. ...

فهرست مطالب پروژه

تعریف مدیریت عملکرد

اهداف و کارکردهای مدیریت عملکرد

فرایند مدیریت عملکرد

ویژگیهای سیستم ارزیابی عملکرد

فرایند ارزیابی عملکرد

روشهای ارزیابی عملکرد

رویکردهای استاندارد مطلق

روش مقایسه ای رتبه ای

مقیاس رفتاری

روش ثبت وقایع حساس

روش چک لیست رفتاری

مقیاس رتبه بندی توصیفی

انتخاب اجباری

ارزیابی بر مبنای هدف

رویکردهای استاندارد نسبی یا مقایسه ای

خطاهای ارزیابی عملکرد

توزیع اجباری

رتبه بندی فردی

مقایسه زوجی